74% de las organizaciones no completan proyectos de modernización de sistemas legacy
Casi tres cuartas partes de las organizaciones (74%) han iniciado un proyecto de modernización de sistemas legacy, pero no lo completaron. Esto es según la nueva investigación global de Advanced, que sugiere que uno de los mayores obstáculos para un proyecto de modernización exitoso es la desconexión de las prioridades entre los equipos técnicos y […]
“Agilidad” en RRHH: equivocarse rápido para aprender mejor
Existe un nuevo concepto en términos de management corporativo: agilidad (proviene del término en inglés: agility), se refiere a capacidad de adaptación, rapidez de reacción, valoración de las tareas y establecimiento de prioridades para concretar un proyecto. Para realmente lograr agilidad, toda la organización necesita aprender a trabajar distinto… Al aprender es muy común probar […]
ITC Ingeniería incorporó Gerente de Proyectos y sigue robusteciéndose
Marcelo Riquelme, Gerente de Proyectos de ITC Ingeniería. ITC Ingeniería, especialista en automatización de procesos industriales, gracias a su experiencia y profesionalismo se ha adjudicado proyectos de diversa envergadura durante el 2019. Para enfrentar de mejor forma este desafiante escenario sumó recientemente nuevos profesionales que le permitirán seguir mejorando y entregando un servicio de excelencia. […]
La gestión del cambio es un factor crítico de éxito para la Eficiencia Operacional
Es normal que los cambios generen ciertas reticencias. Cómo manejar esta resistencia de parte de las personas será un factor esencial para lograr implementar procesos de Eficiencia Operacional.
La Excelencia Operacional y sus pilares clave
La Excelencia Operacional está relacionada con la productividad y contempla todas las actividades y funciones realizadas al interior de las organizaciones. No obstante, pese a su relevancia, no todas las empresas conocen las mejores prácticas y herramientas de gestión, así como los beneficios y elementos que son claves.
In Motion expande su Punto Único de Contacto a toda la organización
Centralizar, cuantificar, gestionar y decidir es lo que busca conseguir la gerencia de Servicios Profesionales de In Motion con la expansión de su Punto Único de Contacto (PUC). Se trata de una iniciativa que, si bien ya existía para algunas unidades de negocios de In Motion hasta finales de 2017, ahora se le asignó un […]
Waldemar Castanho asume como responsable del CoE Agile de everis
Waldemar Castanho, responsable del Centro de Excelencia Ágil de everis Chile. Con el objetivo de transformar la manera de trabajo de los clientes estratégicos, además de fortalecer un nuevo portafolio de servicios ágiles, Waldemar Castanho asumió como responsable del Centro de Excelencia Ágil de everis Chile. Castanho es ingeniero de Computación con MBA en planificación […]
Pasos para realizar un exitoso plan de negocios
Cuando emprendemos se requiere de perseverancia, mucho orden y claridad, especialmente si se tiene un equipo detrás. Es por esto que para iniciar todo nuevo proyecto, una vez que la necesidad ya ha sido detectada y se tiene identificado el mercado, se hace relevante hacer tangible el plan de negocios, dejándolo por escrito, ya que […]
KPAZ CONSULTORES: Proyectos TI ágiles, un nuevo reto para las PMO
Gustavo Mendoza, Gerente de Consultoría; Claudio Fuentes, Senior Manager PMO; ambos de KPaz Consultores. Las Metodologías Ágiles han generado un apetito inmediato por adoptarlas, pensando que responden a las demandas históricas a los proyectos: entregar continua y oportunamente resultados, usando eficientemente los recursos. “Pero lo cierto es que son un conjunto más de principios y […]
Alfonso Barraza, Presidente del PMI, Capítulo Santiago, Chile: “La gestión de los stakeholders en proyectos tecnológicos es un área de conocimiento muy interesante de profundizar”
Si bien el porcentaje de fracaso en la gestión de proyectos tecnológicos ha disminuido con el tiempo, principalmente por el uso de “best practices” y metodologías, un elemento clave a considerar es la claridad que existe del alcance de la iniciativa y su adecuada comprensión por parte de todos los stakeholders involucrados.