Cofre: Consolidación de su oferta de productos y servicios de gestión corporativa de proyectos
El 2010 fue un período muy positivo para Cofre en materia de resultados. Además, al proceso de reestructuración y consolidación de su portafolio de productos, se sumó el inicio de un ambicioso plan de internacionalización que hoy tiene a la firma explorando el mercado colombiano. Al respecto, Sergio Concha, Gerente General, y Carlos Fuentealba, Gerente Consultoría, entregan más detalles.
Disponible versión hispana del libro BPMN 2.0
Y a se encuentra disponible en La Feria Chilena del Libro, la versión hispana del libro “BPMN 2.0 Manual de Referencia y Guía Práctica” del autor Bernhard Hitpass, quien actualmente dirige el BPM Center, ligado a la Universidad Técnica Federico Santa María. Esta publicación aborda todo los aspectos necesarios para introducir en forma exitosa BPMN […]
¿Qué relación tiene BPM con BPMN?
Primero tómese algo de tiempo para entender BPM (Business Process Management) y sólo así comprenderá porqué se desarrolló BPMN (Business Process Model and Notation). La globalización está demandando mayores exigencias, tanto a las empresas como a las organizaciones, en su capacidad de reacción frente a los cambios exigidos por el mercado, que pueden ser en […]
Próximamente seminario “Gestión de Procesos”
Reconocer las variables críticas de los procesos, además de identificar e insertar en la estrategia de negocios los procesos de la organización, e interiorizarse acerca de las principales técnicas para su mejoramiento y rediseño, son parte de las capacidades que adquirirán los asistentes al taller “Gestión de Procesos” de Revista Gerencia. El curso está programado […]
Pink Elephant: Promoviendo “best practices” en la gestión de servicios TI
Entre el 17 y 18 de noviembre, Pink Elephant desarrolló en Santiago, la 1ª Conferencia Regional de Gestión de Servicios en TI (ITSM), uno de los eventos más grandes e importantes sobre ITIL e ITSM a nivel mundial. El encuentro brindó a los asistentes la oportunidad de conocer las tendencias, problemas y retos que enfrentan las organizaciones chilenas en esta área. Revista Gerencia aprovechó la instancia para conversar sobre estos temas, con Gerardo Reyes-Retana, Director General Latinoamérica de la compañía.
Cofre – Gestión Corporativa de Proyectos 2011: Tres grandes desafíos
Un positivo año en términos de crecimiento financiero, en clientes y recursos internos, ha sido el 2010 para Cofre, consultora especialista en el área de gestión corporativa de proyectos. Nuevos pasos que la acercan a una etapa de consolidación como compañía, en que reestructuraciones organizacionales, planes de internacionalización y una fuerte apuesta por la innovación y desarrollo en sus productos, serán cartas claves. Al respecto, conversamos con Sergio Concha, Gerente General de la firma.
1ª Conferencia Sudamericana de Gestión Estratégica de Servicios
Vernon Lloyd, Director de Gestión de Servicios de Fox IT Inglaterra; Judit Laguardia, Directora Ejecutiva ORCI Latam; Eduardo Reynoso, Director Ejecutivo de Fox IT México; Víctor Navarro, Gerente de Entrega de Servicios de Fox IT México. Según el Ranking de TI del World Economic Forum (WEF) nuestro país se posiciona como líder latinoamericano en Tecnologías […]
PayRoll: Proyectos gestionados desde principio a fin con ProactiveOffice.com
Como uno de los principales proveedores de servicios para la gestión de RRHH en Chile y con operaciones en otros países del Cono Sur, PayRoll cuenta con una Project Management Office (PMO), dedicada exclusivamente a la gestión de proyectos. Cuando decidió crearla, hace dos años, se dispuso a buscar también una herramienta de administración que sirviera de soporte para esta nueva área. Fue así como optó por ProactiveOffice.com, software de gestión de proyectos desarrollado y provisto por ProactiveOffice, considerado el primer sistema nacional especializado en el rubro. Hoy está implementado exitosamente en las oficinas de PayRoll en Chile y en Argentina para garantizar el control del ciclo de vida de los proyectos. Para conocer más detalles al respecto, conversamos con Hugo Quevedo, Gerente Corporativo PMO de PayRoll.
Binaria: Una mejor gestión corporativa de proyectos con apoyo de la metodología diseñada por Cofre Consultores
A partir de diciembre de 2009, Binaria, empresa que entrega servicios en el área de TIC al holding CGE, encargó a Cofre Consultores diseñar e implementar una Metodología de Administración de Proyectos (MAP) para aplicar en todos sus proyectos. A tan sólo tres meses de su implantación en julio de 2010, la compañía ya observa beneficios concretos y se plantea extender su relación con este proveedor. Estela Checa, Jefa de PMO de Binaria, nos detalla las razones para elegir a Cofre Consultores y los resultados obtenidos.
Masivo encuentro BPM Chile Group
Javier Bermúdez, Coordinador de Estudios y Consultoría del CETI UC; Hernán Astudillo, Académico del Departamento de Informática de la USM; Dr. Sigifredo Laengle, Académico del Departamento Control de Gestión y Sistemas de Información y Director Académico del Centro de Información para los Negocios de la UCH; Hugo Seguel, Consultor Experto BPM del CETI UC. Con […]